向“优等生”看齐 寻找最优解

仍击百

□李 浩

近日，在新县，38个涉企服务单位局长、股长迎来了一次“大考”——由当地经营主体组成的百人“评议团”，围绕落实优化营商环境重点工作等内容，以现场无记名评议打分的方式，让那些不愿服务者、懒于服务者、拙于服务者无处隐形。

“打造最优营商环境”——这是信阳向外界作出的庄严承诺。

让经营主体来打分，这是优化营商环境的有力举措。

两者结合的背后是，当下，面对“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重压力，一些经营主体作为市场肌体的“毛细血管”，感受最为深切，承压最为明显。而在企稳回升的关键节点，我们必须向“优等生”看齐，以营商环境的创“优”，来解经营主体的发展之“忧”，这样才能真正实现经济的高质量发展。

在经营主体打分中脱颖而出的“优等生”中，他们有的是靠勤勉，做出了看得见的工作成效；有的是靠创新，探索出了富有创造性的工作方法路径，“出圈”姿势不一，但必定各有各的“绝招”。而我们在打造最优营商环境的过程中，也应该更多地思考，在干好本职工作的同时，如何真正“惊艳到”服务对象。

笔者外出调研，与一位企业家谈到江浙地区的营商环境时，该企业家坦言，一个细节让其难忘：当地干部每天琢磨的不仅是如何服务好企业，他们还更懂经营，经常为企业做科研、找市场、出主意。

细细想来，年初江浙等地外贸大军组团出国抢订单，不就是为当地企业服务、拓市场吗？会做服务的人不少，能为企业经营出谋划策的人还真不多。这背后的差距是什么？是服务意识！也是能力！

向“优等生”看齐，寻找我市营商环境改善的最优解，不妨将上文中的一个个问号拉直。这样，“打造最优营商环境”才能不驰于空想、不骛于虚声。